• Étape 1 : Compréhension du marché et des besoins

Commencez par rechercher et comprendre les besoins spécifiques des personnes à mobilité réduite en matière de vêtements. Organisez des sessions de groupe focalisé avec des individus concernés pour recueillir leurs expériences, frustrations et souhaits. Analysez les tendances du marché et les solutions existantes pour identifier les lacunes et les opportunités. Cela vous aidera à définir clairement votre proposition de valeur et à orienter le développement de votre produit pour qu’il réponde de manière pertinente aux attentes du marché.


• Étape 2 : Conception et création de prototypes

En vous basant sur les informations collectées, concevez une première série de prototypes adaptés. Collaborez avec des designers et des ergothérapeutes pour créer des vêtements qui allient esthétique et fonctionnalité. Utilisez des tissus confortables, résistants et adaptés aux diverses conditions que les utilisateurs pourraient rencontrer. Organisez des séances d’essayage avec des personnes à mobilité réduite pour obtenir des retours directs et itérez sur le design jusqu’à obtenir un prototype satisfaisant. Gardez un œil sur les coûts de production pour vous assurer que le projet reste économiquement viable.


• Étape 3 : Validation du marché et tests utilisateurs

Avec des prototypes en main, organisez des tests utilisateurs pour valider l’attrait du produit et recueillir des retours précieux. Créez un petit lot de vêtements et proposez-les à un groupe diversifié de personnes à mobilité réduite. Collectez des données sur le confort, l’accessibilité, la durabilité et l’apparence des vêtements. Utilisez ces informations pour affiner davantage votre produit. En même temps, étudiez la possibilité de créer un site web ou une plateforme de médias sociaux pour débuter la mise en marché et la sensibilisation.


• Étape 4 : Stratégie de marque et développement de l’identité

Développez une identité de marque forte et un message marketing clair qui résonne avec votre public cible. La marque doit communiquer l’engagement envers l’inclusivité, le confort et le style. Créez des matériaux de marketing et un site web pour présenter vos produits. Considérez la création de contenu engageant qui raconte les histoires des utilisateurs et montre les avantages de vos vêtements. Planifiez une campagne de lancement pour attirer l’attention sur votre marque et générer de l’intérêt.


• Étape 5 : Lancement de la production en petite série

Après avoir affiné vos designs et votre stratégie de marque, lancez une production en petite série pour répondre aux premières commandes. Assurez-vous que le processus de production soit flexible et capable de s’adapter aux retours des clients. Gardez une approche centrée sur l’utilisateur pour continuer d’itérer et d’améliorer les produits. Considérez des partenariats avec des ateliers locaux ou des entreprises spécialisées dans la production à petite échelle pour maintenir une haute qualité et une production éthique.


• Étape 6 : Commercialisation et expansion de la distribution

Avec une première série de produits prêts, intensifiez vos efforts de commercialisation. Travaillez sur le référencement en ligne, les partenariats avec des boutiques spécialisées, et les canaux de vente en ligne. Évaluez les réponses des clients pour continuer à adapter votre offre. Organisez des événements, participez à des foires spécialisées, ou collaborez avec des influenceurs pour augmenter la visibilité de votre marque. Votre objectif est d’atteindre un plus grand nombre de clients potentiels et d’établir votre marque comme référence dans le domaine des vêtements adaptés.


• Étape 7 : Premières ventes et évaluation du marché

Lancez officiellement votre produit sur le marché et surveillez attentivement les ventes et les retours des clients. Analysez le comportement d’achat, la satisfaction client et l’acceptation du marché. Utilisez ces données pour peaufiner votre stratégie de prix, d’offre produit et de marketing. L’objectif est de comprendre le positionnement de votre marque sur le marché, d’identifier les opportunités de croissance et d’assurer une expérience client positive. C’est une étape cruciale pour valider la viabilité de votre entreprise et planifier des stratégies de croissance à long terme.